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“聚焦價值鏈 共謀新發(fā)展”交流培訓(xùn)會圓滿舉行
作者:   來源:   日期: 2023-10-16  人氣: 2735 



7月29日,湖北省工程咨詢協(xié)會全過程咨詢專委會“聚焦價值鏈 共謀新發(fā)展”交流培訓(xùn)會在鼎正第一辦公空間圓滿舉行。我司作為全咨專委會輪值執(zhí)行主任單位負責(zé)主辦此次活動,全咨專委會委員及單位代表共計30余人出席會議。


本次交流會聚焦工程咨詢價值鏈,把脈全過程工程咨詢背景下,工程咨詢企業(yè)發(fā)展新機遇,探討全過程工程咨詢高質(zhì)量發(fā)展。




交流培訓(xùn)會由副總經(jīng)理彭亮主持。



副總經(jīng)理  彭亮


王雁然董事長為本次交流培訓(xùn)會致歡迎辭,對協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、專家學(xué)者的到來表示熱烈的歡迎。他表示,全過程工程咨詢歷經(jīng)多年發(fā)展,現(xiàn)如今全咨的邊界已經(jīng)擴展為“全生命周期全咨”,全咨3.0時代要點是全咨邊界向前擴展到產(chǎn)業(yè)策劃與產(chǎn)業(yè)招商”,向后延伸至"運營維護”,全咨服務(wù)的目標由追求項目管理成功轉(zhuǎn)變?yōu)樽非箜椖砍晒?/strong>。而舉辦本次交流會,正是工程咨詢頭部企業(yè)交流戰(zhàn)略思想、分享實踐成果的一次碰撞,希望未來與各位業(yè)界精英加強交流合作,共同促進全咨理念的進一步普及及實踐落地,推動我省全過程咨詢的高質(zhì)量發(fā)展。



董事長  王雁然



專業(yè)分享

圍繞全過程工程咨詢的產(chǎn)業(yè)運營、項目管理、投融資、工程設(shè)計、工程造價、數(shù)字化等專題,各個咨詢企業(yè)的專家代表先后分享了他們的最新研究成果與思考方向。



《運營導(dǎo)向的全過程工程咨詢思考與實踐》




▲鼎正產(chǎn)業(yè)與空間規(guī)劃事業(yè)部  馮婷


鼎正產(chǎn)業(yè)與空間規(guī)劃事業(yè)部馮婷為參會來賓們帶來“運營導(dǎo)向的全過程工程咨詢思考與實踐”的專業(yè)分享,她從“系統(tǒng)認知——全過程工程咨詢概述”、“創(chuàng)新理念——運營導(dǎo)向的全過程工程咨詢”、“實操案例——運營導(dǎo)向的全咨案例分析”、“研究展望——運營導(dǎo)向的思考與認識”四個維度,全面而細致地介紹了運營導(dǎo)向如何為全咨項目增值,實現(xiàn)項目價值交付。



《以項目管理為核心的全咨價值創(chuàng)造》




九州偉業(yè)總經(jīng)理  陳紅橋


湖北九州偉業(yè)工程咨詢有限公司總經(jīng)理陳紅橋從項目管理視角分享以管控為主線的全過程工程咨詢服務(wù)模式, 通過全咨對建設(shè)工程管理的積極意義、全咨的實現(xiàn)目標、全咨的工作職責(zé)、全咨面臨的問題、全咨管理經(jīng)驗等五個方面,全面展示了項目管理在全過程工程咨詢中的核心作用。同時,結(jié)合項目管理實踐中遇到的問題,分享他的解決措施和建議。



《設(shè)計主導(dǎo)的全過程工程咨詢探索與實踐》




中信設(shè)計全咨院主任工程師  劉擘


中信建筑設(shè)計研究總院有限公司全咨院主任工程師劉擘作了“設(shè)計主導(dǎo)的全過程工程咨詢探索與實踐”主題分享,他表示設(shè)計主導(dǎo)的全過程咨詢模式具有“天然”優(yōu)勢,從全過程維度來看,設(shè)計企業(yè)位于產(chǎn)業(yè)鏈前端,可以全面整合項目資源,形成合力,為項目增值起到積極作用。同時,結(jié)合實踐案例,介紹了設(shè)計企業(yè)打通設(shè)計服務(wù)全過程鏈條的探索與實踐。



《設(shè)計主導(dǎo)的全過程工程咨詢探索與實踐》




中南設(shè)計院副總工程師  聶鋼


中南建筑設(shè)計院有限公司副總工程師聶鋼以扎實的理論研究和豐富的實踐案例,深入淺出的闡述了勘察設(shè)計企業(yè)主導(dǎo)全過程工程咨詢服務(wù)的新探索。他認為設(shè)計主導(dǎo)的全過程咨詢模式強調(diào)的是“以項目品質(zhì)為核心”的管理機制,即1+4的管理目標——品質(zhì)+安全、質(zhì)量、投資和進度目標。



《以投資控制為核心的全過程咨詢》




▲省工程咨詢股份有限公司項目管理部主任  劉慶豐


湖北省工程咨詢股份有限公司項目管理部主任劉慶豐發(fā)表了“以投資控制為核心的全過程咨詢”的主旨演講,他從全過程工程咨詢的定義“一個團隊+一個靈魂+一個朋友圈”切入,詳析全過程投資管理的思考、內(nèi)容及重點關(guān)注工作,并結(jié)合全咨典型案例,充分詮釋了政府投資項目實現(xiàn)全過程概算控制的必要性,探討了全過程工程咨詢模式下概算控制的有效路徑。



《全過程工程咨詢的數(shù)字化探索與實踐》




建科國際科學(xué)發(fā)展研究院副院長  孟成


湖北建科國際工程有限公司科學(xué)發(fā)展研究院副院長孟成生動地講述了建科國際在數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上的探索與思考,并結(jié)合實踐案例分享了以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的數(shù)字化建造業(yè)務(wù)模式。他表示數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)打造全咨能力的重要舉措,圍繞“與工程總承包深度結(jié)合、數(shù)智化的深度應(yīng)用、跨平臺的協(xié)同共享、咨詢服務(wù)國際化”等四個維度分享工程咨詢企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化升級的工作思路。




探討交流


會議期間,大家暢所欲言,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,對全過程工程咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展中的法律地位、標準建設(shè)、收費取費、合同條款、人才培養(yǎng)等問題進行了深入交流,探討未來企業(yè)合作、行業(yè)發(fā)展的更多可能性。




湖北省工程咨詢協(xié)會副會長、全咨專委會主任委員蔡國沛對本次交流培訓(xùn)會作總結(jié)性講話。他表示,本次交流培訓(xùn)會選題精準,聚焦全咨業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的現(xiàn)實問題,各位委員從不同的角度,為與會者帶來了多元的思想碰撞和深度思考;交流培訓(xùn)會效果顯著,各個專業(yè)通過經(jīng)驗的分享和技術(shù)的交流,也促進了會員企業(yè)的優(yōu)勢互補與合作;鼎正公司作為全咨專委會輪值執(zhí)行主任單位,帶著對行業(yè)發(fā)展的高度責(zé)任感,提前謀劃此次交流培訓(xùn)會,也希望鼎正公司繼續(xù)發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力,匯聚各個委員單位的力量,共同促進行業(yè)的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。



省工程咨詢協(xié)會副會長、全咨專委會主任委員  蔡國沛

“他山之石,可以攻玉”。本次交流培訓(xùn)會的成功召開,既是湖北省工程咨詢協(xié)會全咨專委會的一次前行性探索,也是行業(yè)先進工程咨詢企業(yè)互鑒互學(xué)的一次有益交流。作為一家學(xué)習(xí)型開放企業(yè),鼎正十分注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新和專業(yè)研究,也非常歡迎同行之間相互交流學(xué)習(xí)。未來,我們會一如既往抱持全咨專委會輪值執(zhí)行主任的初心使命,組織主題多樣、深度全面的專業(yè)研討會,與廣大同行共建全咨產(chǎn)業(yè)鏈,共享全咨成果。

(綜合整理自“湖北省工程咨詢協(xié)會”公眾號)

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