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韌性生長,奮楫篤行
作者:   來源:   日期: 2022-06-09  人氣: 5182 

近日諾貝爾文學獎獲得者莫言寫給全國青年朋友的一封信--《不被大風吹倒》,刷屏網(wǎng)絡。莫言在特別來信中分享了在艱難時刻給他帶來知識和力量的兩個故事,回答了一個青年讀者的提問:“如果人生中遇到艱難時刻該怎么辦?


▲莫言寫給青年朋友的一封信《不被大風吹倒》

這不是給莫言公眾號留言的讀者獨有的疑問,而是每一個青年人在爬坡過程中都無可回避的困惑。一場突如其來的新冠疫情讓全世界按下“暫停鍵”,大到國家、小到個人,都承受著復雜嚴峻的巨大考驗,整個工程咨詢行業(yè)企業(yè)均面臨著前所未有的發(fā)展挑戰(zhàn),競爭更為激烈,成本增長迅速,利潤空間擠壓。在這個充滿不確定性的后疫情時代,如何面對各自的艱難時刻,擁抱變化接受挑戰(zhàn),需要我們認認真真地靜下心來重新思考、自我反省。


▲奶酪不見了,小老鼠隨變化而動小矮人卻不愿意接受現(xiàn)實

曾經(jīng)風靡全球的暢銷書《誰動了我的奶酪》中的寓言故事告訴我們一個簡單的道理:如果不做出改變,是沒有辦法生存下去的。正如我們中國的那句古話:變則通,通則達。為了讓明天比意外先到來,我們需要學會抵御變化帶來的風險,知道怎么找回消失不見的“奶酪”。陳春花老師在2022年新年寄語中說到:一家企業(yè)有多強的組織韌性,就有多長的生命周期。韌性不僅是一種抵御危機的能力,更具有與動態(tài)變化相調適與不斷進化的特征。

韌性,就是彎而不折

在充滿不確定性的當下,“韌性”這個詞在各種場合中被越來越頻繁地提及。那什么是韌性呢?

韌性一詞最早來源于拉丁語“resilio”,其本意是“回復到原始狀態(tài)”;至今則演變成現(xiàn)在英語的“resile”,國內學者翻譯這個詞為彈性或韌性。 

從物理學上講,在物體受外力作用時,產(chǎn)生變形而不易折斷的性質,就是韌性。后來,韌性進入心理學領域,將韌性定義為個人面對生活逆境、創(chuàng)傷、悲劇、威脅及其他生活重大壓力時的良好適應能力。


▲“韌性”可能是和我們的文化傳統(tǒng)更貼切的對應詞

引申來講,韌性就是一種堅韌不拔、永不言棄的品質。比如,我們經(jīng)常會說,工作任務越艱巨,就越需要韌性。

主動求變,打磨企業(yè)韌性

高韌性企業(yè)主要包含兩大特征:第一個特征是經(jīng)歷逆境危機情境打擊之后,企業(yè)能夠更快恢復反彈與繼續(xù)存活。第二個特征是在逆境中磨練毅力,不僅積極面對努力化解危機而且在原來的基礎上轉型升級與實現(xiàn)反超。他們不僅能夠長期生存而且要跨越多個經(jīng)濟周期繁榮發(fā)展、歷經(jīng)時間考驗。

疫情第3年,世界已經(jīng)換了種“玩法”,既有的規(guī)則已被打破,過去的經(jīng)驗在迅速褪去,要面對的是必然的改變和挑戰(zhàn)。這幾年很難,我們承擔了最艱巨的任務,挑戰(zhàn)了最不可能的項目,研究了最復雜的課題。


▲遭遇瓶頸,主動求變,走出一條新路

面對數(shù)字化轉型我們投入大量的資源,在效率化工具上加大研發(fā)力度;面對工程咨詢高質量發(fā)展新需求,我們聚力實現(xiàn)向綜合型、研究型、數(shù)智型工程咨詢企業(yè)的轉型;面對行業(yè)發(fā)展的種種變數(shù),我們奔跑在工程咨詢的路上不放棄。我們相信在正確道路上,去堅持、堅持、堅持地做一件事情,肯定會成功。

人才管理,增強組織韌性

一燕不能成春,獨木不能成林。對于企業(yè)來說,人才是生產(chǎn)力的核心,只有充分激發(fā)人才的創(chuàng)造力,讓人才真正成為企業(yè)數(shù)字化變革的參與者甚至主導者,才能從根本上加速韌性組織的構建

首先,鼎正與人才是一種雙贏的關系:我們用心做好企業(yè)發(fā)展道路的每一步規(guī)劃,始終堅持學習組織型構建和可持續(xù)的人才發(fā)展理念,鼓勵大家在鼎正實現(xiàn)個人成長;而高投入的人才也給企業(yè)帶來了高回報,他們?yōu)槠髽I(yè)效益的高產(chǎn)出不斷積蓄內生動力。


▲鼎正人才管理政策

其次,強化人才的儲備能力。對于專業(yè)人才,通過應屆生招募計劃與各大高校進行深度的“產(chǎn)學研”合作共培;對于管理人才,通過職場發(fā)展通道來儲備具有領導力的人才庫。

最后,提供具有競爭力的職業(yè)發(fā)展通道和激勵機制。針對優(yōu)秀個人,提供晉升、跨職能項目,擴大職責范圍的職業(yè)發(fā)展機會。采取項目獎金激勵機制,對高貢獻、高達成、高增長的優(yōu)秀個人表示認可。

堅持學習,成就韌性生長

在這個充滿機遇與挑戰(zhàn)的時代,始終堅持學習,無論對企業(yè)還是個人都是受益者。16年來,鼎正堅持不懈地推進學習型組織建設。 

《大學》有云:“自天子以至于庶人,一是皆以修身為本”。學習是修身的第一步,我們鼓勵大家“不練兵、不打仗”的時候多學習,只有不斷學習新知識,補齊短板,才能在職業(yè)發(fā)展中更具韌性。我們在內部推行多元化的人才發(fā)展項目,一方面,通過專業(yè)技能培訓,鼓勵大家考取各類資格證書等硬技能學習,驅動大家提升執(zhí)業(yè)能力,實現(xiàn)個人價值;另一方面,通過“管理成長營”課程,為核心骨干制定個人發(fā)展計劃,幫助同事實現(xiàn)個人成長。


 ▲不定期組織開展培訓學習

我們始終堅持一顆精益求精的心,積極踐行著“工匠精神”,堅持學習研究,與時俱進,在工作實踐中不斷總結經(jīng)驗,提升自身業(yè)務水平,助推企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新驅動,為行業(yè)規(guī)范化發(fā)展、新技術手段探索貢獻力量。

調整心態(tài),鍛造心理韌性

后疫情時代,我們人人都需要提升心理韌性,從容面對逆境,才能推動家庭、組織、經(jīng)濟和社會的恢復和繁榮。對企業(yè)而言,要高度敏感、對變化高度敬畏,接受和承認新事物,快速迭代自身能力,對不確定快速判斷決策;對個人來說,要保有對生活的敏感和思考,時刻全方位地重新審視我們的價值體系、知識體系和認知能力。只有不斷加強我們生活環(huán)境的“韌性”,才能抵御各種不確定性。


 ▲團建活動中大家不斷挑戰(zhàn)自我

鍛造心理韌性,除了幫助人們從創(chuàng)傷和打擊中恢復之外,更重要的是在磨礪中獲得成長,把不確定性的考驗變?yōu)榇_定的歷練。2022年第一季度,我們迎難而上,攜手同行,圍繞“搶時間”和“提質增效”兩大主題,推動業(yè)務快速回到正軌。堅持“以數(shù)據(jù)為基礎,以投資管控為靈魂,以設計管控為重點,以全生命周期管理為抓手”, 在困局中實現(xiàn)韌性生長。從長三角到京津冀,都留下我們共克時艱、日夜兼程的身影,每一份成績都飽含著心血和汗水,也鐫刻下鼎正人奮斗的足跡。

面對不可抗力時,每個個體都非常渺小,唯有抱團取暖,才能共克時艱。作為國內最早從事且技術領先的全過程工程咨詢及PPP全生命周期咨詢的工程設計咨詢集團,正是通過不斷打磨組織韌性,從而建立起抵御危機的反脆弱力,在這個充滿不確定的世界里,找到了不變的堅守與方向


▲著名哲學家尼采說:那些打不倒你的,會讓你更加強大

未來已來,讓我們一起韌性生長,奮楫篤行,共創(chuàng)更加美好的未來!

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