就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢以及深層次的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問題,我提出十個問題,與經(jīng)濟(jì)學(xué)界、廣大社友共探討。
一問:當(dāng)前經(jīng)濟(jì)核心問題是總需求不足,總需求不足到底是投資需求不足,還是消費需求不足?
總需求作為宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念,分為投資需求和消費需求。但是,中國宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家以及宏觀政策高度重視投資需求,而容易忽視消費需求。歷史上,幾乎每一輪總需求不足,都是通過刺激投資來處理的。
凱恩斯在其《就業(yè)、利息和貨幣通論》中的經(jīng)典解釋是,以政府“投資誘導(dǎo)”促進(jìn)私人投資需求復(fù)蘇,帶動家庭收入及消費增長,最終燙平經(jīng)濟(jì)周期【1】。若國家自由市場中,競爭性政府的債務(wù)和貨幣受剛性約束,逆周期調(diào)節(jié)政策可以作為私人用品納入經(jīng)濟(jì)學(xué)的一般解釋。
但是,當(dāng)下軟約束時代,公共債務(wù)與投資過度擴(kuò)張,推動名義價格上漲,難以提振家庭的有效需求和真實收入,反易造成通脹、債務(wù)風(fēng)險和資源浪費。弗里德曼用真實價格、盧卡斯用理性預(yù)期理論揭穿了這層面紗。
實際上,總需求不足,表面上是投資需求不足,根本上是消費需求不足,更準(zhǔn)確說是普通家庭購買力不足。投資擴(kuò)張最終依靠消費來化解,不管是外需還是內(nèi)需。當(dāng)出口下降、內(nèi)需疲弱,大規(guī)模擴(kuò)張投資的結(jié)果是產(chǎn)能過剩、價格下跌、經(jīng)濟(jì)下行、債務(wù)高企。消費是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終目的,消費還是經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生動力。
因此,當(dāng)下解決總需求不足的核心矛盾,關(guān)鍵不在繼續(xù)刺激投資,而是增加家庭收入和消費需求。
二問:當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)政策到底是在擴(kuò)張,還是在收縮?
今年一季度社融開門紅、信貸創(chuàng)紀(jì)錄,宏觀經(jīng)濟(jì)政策表面上是擴(kuò)張的,但在市場上的實際效果卻是收縮的。從兩個指標(biāo)來判斷:
指標(biāo)一,利率下降速度跑輸通脹率,即利率下降幅度比通脹率下降幅度更小,相當(dāng)于真實利率上升、貨幣收縮。
今年,中期借貸利率沒有下降,LPR也沒有下降,但是CPI快速下降,下降了2個百分點左右,真實利率不僅沒有下降反而上漲,相當(dāng)于加息1-2個百分點;真實融資成本反而增加,真實償債負(fù)擔(dān)、房貸壓力反而增加??梢?,今年的貨幣政策表面上是擴(kuò)張的或結(jié)構(gòu)性是擴(kuò)張的,但是在市場中實際效果是收縮的。
通常,通脹稀釋債務(wù),實際償債下降,而通縮推高償債負(fù)擔(dān)和融資成本。一般,美聯(lián)儲抗通脹,聯(lián)邦基金利率要跑贏通脹率;抗通縮,則相反操作。弗里德曼在其《美國貨幣史》中論證了大蕭條蔓延的原因:不是凱恩斯所說的流動性陷阱,而是美聯(lián)儲實施了錯誤的貨幣政策——加速收縮貨幣供給【2】。
美聯(lián)儲過度緊縮政策“額外”地加劇了流動性緊張,加速價格下跌,增加償債負(fù)擔(dān),惡化債務(wù)風(fēng)險,導(dǎo)致正在艱難出清的市場陷入歐文·費雪的“債務(wù)-通縮螺旋”。
指標(biāo)二,財政支出增長速度跑輸GDP ,即廣義財政支出增速比GDP 增速更低,說明財政在收縮。
去年,GDP同比增長3%,一般公共預(yù)算支出同比增長6.1%,政府性基金預(yù)算支出同比下降2.5%,廣義財政支出增速還是跑贏了GDP增速,體現(xiàn)了逆周期調(diào)節(jié)的特點。
今年一季度,一般公共預(yù)算支出同比增長6.8%,政府性基金預(yù)算支出同比下降15%,廣義財政支出增速只有0.6%,遠(yuǎn)低于同期的GDP同比增速4.5%。5月末,專項債發(fā)行規(guī)模約1.9萬億,發(fā)行進(jìn)度50%,低于去年同期的56%。5月城投債凈融資額轉(zhuǎn)負(fù),進(jìn)入收縮區(qū)間。
以上兩個指標(biāo)說明今年的貨幣和財政政策,表面上在擴(kuò)張,但在市場上的實際效果卻是收縮。核心問題是,決策者對當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇界定為順周期還是逆周期。若逆周期,是否繼續(xù)擴(kuò)張投資,還是調(diào)整思路?
值得高度警惕的是,當(dāng)前低通脹、高利率反推真實利率和債務(wù)負(fù)擔(dān)反升,需要避免正在艱難出清的市場陷入“債務(wù)-通縮螺旋”。
三問:今年宏觀經(jīng)濟(jì)政策擴(kuò)張受約束,到底過度舉債問題,還是難以納入經(jīng)濟(jì)學(xué)一般性原理解釋的問題?
今年社融開門紅,投資卻弱開局。前4個月,固定資產(chǎn)投資增速明顯弱于往年同期,同時投資的拉動作用明顯下降。
當(dāng)前,政府投資受多重約束:一是地方政府債務(wù);二是房地產(chǎn)泡沫風(fēng)險和債務(wù)風(fēng)險;三是出口下降和家庭購買力不足;四是上游產(chǎn)能過剩;五是人民幣匯率快速下跌。
在多重約束之下,財政和貨幣擴(kuò)張呈現(xiàn)兩大特點:一是流動性陷阱,大量貨幣在銀行里空轉(zhuǎn);二是公共支出乘數(shù)效應(yīng)下降,不少債務(wù)融資借舊還新。
辜朝明在其《大衰退》中指出,當(dāng)資產(chǎn)負(fù)債表衰退,貨幣政策失效,財政需發(fā)力【3】。當(dāng)前,LM曲線斜率趨平、右移惰化,但債務(wù)投資為主的財政擴(kuò)張受約束,宏觀經(jīng)濟(jì)政策擴(kuò)張力度明顯下降。
宏觀經(jīng)濟(jì)政策受多重約束、效果下降,是施策中過度舉債務(wù)問題、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問題,還是難以獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理支撐的問題?
四問:當(dāng)前這輪價格下跌,是上游原材料市場出清所致,還是下游家庭消費需求和購買力不足?
這輪從上游到下游的價格下跌正沖擊而來,導(dǎo)致整條產(chǎn)業(yè)鏈利潤下降,抑制了投資信心恢復(fù)。企業(yè)忙著清庫存、出售虧本業(yè)務(wù)、甩賣劣質(zhì)資產(chǎn)、修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表,減少貸款、投資和雇傭,進(jìn)入“白忙”模式。這是今年投資疲弱、就業(yè)不振的原因之一。
這輪價格下跌的原因:上游原材料市場出清與下游普通家庭消費不足構(gòu)成雙重“夾擊”。前者是投資刺激所致的短期因素,后者是家庭購買力不足積累的長期因素。
每一輪刺激政策退潮后,經(jīng)濟(jì)便進(jìn)入價格下跌周期。當(dāng)前這輪價格下跌源自全球疫情刺激政策:刺激性政策并未增加家庭的真實購買力,而價格扭曲引致企業(yè)過度投資、產(chǎn)能過剩。去年四季度開始,外需出口回落,國內(nèi)需求又無法消化產(chǎn)能,企業(yè)主動降庫存、價格出清。
這輪價格下行周期更深層次的原因是,家庭購買力長期不足積累的消費需求疲弱。
扣除食品和能源價格的核心通脹率,更能反映普通家庭的真實購買力。核心通脹率近一年沒有超過1%,5月份只有0.6%,說明家庭購買力不足。
今年消費復(fù)蘇呈口紅效應(yīng)和分化效應(yīng):需求彈性弱的日常消費、低價消費反彈,需求彈性強(qiáng)的可選消費、大類消費依然低迷。家庭收入和失業(yè)沒有明顯改善,日常消費和旅游消費搶占了家庭購買力,汽車、手機(jī)、家電等大類消費更難。
只有提振家庭收入及購買力,才能徹底走出價格下行周期。
五問:長期低通脹格局與廣義貨幣快速增長是否構(gòu)成矛盾,對國民經(jīng)濟(jì)是好是壞?
廣義貨幣近十年增加170萬億,近三年增加80萬億,貨幣投放持續(xù)加速,但GDP逐步減速,CPI維持低位波動,核心通脹率呈疲軟態(tài)勢。CPI近十年均在2%上下小幅波動,核心通脹率近三年未超過1.5%,與PPI、GDP走勢相關(guān)性明顯走弱。
這種長期穩(wěn)定卻未充分反饋經(jīng)濟(jì)周期的價格,對國民經(jīng)濟(jì)與消費福利是好是壞?
弗里德曼在其論文《貨幣數(shù)量論—重新表述》中重新論述貨幣數(shù)量論,此后他大量分析美國金融歷史數(shù)據(jù)后得出結(jié)論:長期來看,貨幣供應(yīng)量決定了物價水平。其對通脹的通俗解釋是“太多的貨幣追逐太少的商品”【4】。
不過,美國2008年-2019年、日本1990年-2022年、中國2012年-2023年,大規(guī)模貨幣擴(kuò)張與長期低通脹格局共存,貨幣主義遭受挑戰(zhàn)。其實,只需將貨幣供應(yīng)量調(diào)整為貨幣流通量,一切皆可解釋。
涓滴效應(yīng)和反向涓滴效應(yīng)失靈,到底是科斯定理、經(jīng)濟(jì)學(xué)的失敗,還是現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)的失靈?
貨幣供應(yīng)量擴(kuò)張與長期低通脹格局的背離,說明經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性日趨固化。大量貨幣在流入金融、房地產(chǎn)、基建等結(jié)構(gòu)性市場,資產(chǎn)價格通脹或資源浪費,而下游消費市場、家庭部門成為貨幣匱乏部門,長期緊縮。這就是結(jié)構(gòu)性通脹(通縮),投資部門通脹,消費部門緊縮。
所以,長期貨幣擴(kuò)張下的低通脹格局,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)趨于固化,價格機(jī)制趨于鈍化,而價格不張則易弱化對供需的調(diào)節(jié),無法警示與調(diào)節(jié)風(fēng)險。只有打破貨幣、財政、產(chǎn)業(yè)體制及其政策構(gòu)筑的貨幣“藩籬”,才能充分釋放價格活力與貨幣力量。
六問:只有救房地產(chǎn)才能救經(jīng)濟(jì)嗎?
房地產(chǎn)周期似乎決定著經(jīng)濟(jì)周期。拯救房地產(chǎn)意味著拯救家庭資產(chǎn)、地方債務(wù)和私人投資,降低銀行爆發(fā)系統(tǒng)性金融風(fēng)險和宏觀經(jīng)濟(jì)過度衰退。
但是,房地產(chǎn)泡沫和債務(wù)風(fēng)險巨大,刺激性政策只會押后然后快速放大風(fēng)險。如此,房地產(chǎn)陷入救與不救的“兩難”境地。
有人試圖找新產(chǎn)業(yè)、新市場,如新能源、新制造、新基建,替代房地產(chǎn)來托舉與拉動國民經(jīng)濟(jì)。
其實,房地產(chǎn)市場陷入“兩難”,本已說明問題。試圖將資源集中在一個產(chǎn)業(yè)以帶動經(jīng)濟(jì)狂奔、資產(chǎn)膨脹,此產(chǎn)業(yè)思維乃計劃思維。若找到第二個替代產(chǎn)業(yè),狂奔幾年后定然也是債務(wù)高企、進(jìn)退失據(jù)。
實際上,最大的市場是消費市場。若家庭可支配收入占比提升至80%,以14億人之購買力,足以拉動大量產(chǎn)業(yè)快速增長,消費福利和經(jīng)濟(jì)規(guī)模均大增。國民經(jīng)濟(jì)便從房地產(chǎn)是解脫出來,進(jìn)入內(nèi)生動力的正反饋、正循環(huán)。
換一個思路,從計劃經(jīng)濟(jì)到自發(fā)秩序,一切闊然開朗。
七問:這輪人民幣匯率下跌對降息操作的影響有多大,是增加風(fēng)險還是釋放風(fēng)險?
今年人民幣匯率快速下跌,其原因是內(nèi)外金融周期不同,利差擴(kuò)大推動資本流動。那么,這輪人民幣貶值是否對市場期盼的降息操作產(chǎn)生影響?
今年以來,通脹率下跌2個百分點至零附近,而存量房貸利率并未下降,市場利率下降速度跟不上通脹率,這意味著市場真實利率上升、償債成本上升。價格下行周期疊加真實利率上升,債務(wù)-通縮螺旋機(jī)制或得以強(qiáng)化。
通常央行需降息應(yīng)對之,然而利率按兵不動,是否有降息拖累匯率的擔(dān)憂?如今,是擔(dān)心人民幣貶值,還是升值?
東亞模式的歷史經(jīng)驗顯示,在國家轉(zhuǎn)型早期,國內(nèi)資本匱乏,資產(chǎn)價格低迷,政府選擇壓低匯率價格以吸引投資、刺激出口。當(dāng)國家逐步接手“世界工廠”,國內(nèi)資本日漸富余,甚至央行外匯占款和商業(yè)銀行信貸軟約束引致資本過剩,資產(chǎn)價格膨脹,并在特定的匯率機(jī)制中累積成“堰塞湖”。而原本低匯率刺激出口的模式,反成了資本外流與泄洪的風(fēng)險因子。當(dāng)匯率被動快速下跌時,降息降準(zhǔn)的外部空間被壓縮。于是,特定機(jī)制下的匯率陷入“兩難”。
可否效仿日本央行:放棄保匯率或?qū)R率風(fēng)險置于債務(wù)風(fēng)險之后,堅持寬松到底和財政赤字貨幣化,以提振需求和刺激出口,避免宏觀經(jīng)濟(jì)陷入“債務(wù)-通縮螺旋”、金融市場出現(xiàn)“戴維斯雙殺”。
去年,日本金融遭遇美元大漲和石油危機(jī)的雙核沖擊,日元匯率崩潰式下跌;今年,在經(jīng)歷山窮水復(fù)后,似有柳暗花明之勢,持續(xù)貨幣“輸血”最終得以提振通脹,日股開啟牛市。
然而,中國今日之金融條件,與日本完全不同。
在泡沫危機(jī)、亞洲金融危機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)泡沫危機(jī)三輪暴力去杠桿、極限擠泡沫后,日本央行在資產(chǎn)價格超低周期中開啟量化寬松和負(fù)利率之“魔盒”。同時,日本在90年代末實現(xiàn)了匯率自由化。此后,日元匯率作為一種有效的國際價格機(jī)制,持續(xù)地調(diào)節(jié)國際收支,不斷地釋放寬松政策累積的資產(chǎn)價格風(fēng)險。
當(dāng)前,中國處于資產(chǎn)價格與債務(wù)之巔峰,非自由匯率并未有效地警示與釋放風(fēng)險,若放棄保匯率而大規(guī)模降息,以保債務(wù)、保資產(chǎn)與保增長,后果可能是股債匯樓“四殺”。
那么,匯率約束到底是好是壞?是增加風(fēng)險還是釋放風(fēng)險?
蒙代爾在其論文《固定與彈性匯率下的資本流動與穩(wěn)定政策》中闡釋了開放條件下貨幣與財政之策【5】,后被克魯格曼概括為“不可能三角”。但“不可能三角”誤人不淺。從價格理論來看,“三選其二”為偽命題,浮動匯率機(jī)制可以更有效地警示、釋放和調(diào)節(jié)資產(chǎn)累積風(fēng)險,同時約束貨幣和財政過度擴(kuò)張。
所以,匯率“兩難”格局,如地方債、房地產(chǎn),既增加了利率、匯率市場化改革的風(fēng)險性,又增加了其迫切性。
八問:A股長期過度“穩(wěn)定”,到底是股票市場本身的問題、以商業(yè)銀行間接融資為主體的金融市場的問題,還是宏觀經(jīng)濟(jì)基本面的問題?
與美國股市明顯的周期性不同,A股更多體現(xiàn)結(jié)構(gòu)性。那么,A股到底是充分反映了基本面,還是一直走“獨立行情”?
其實,當(dāng)經(jīng)濟(jì)基本面進(jìn)入景氣周期時,A股對這一信息并未充分反饋,周期性波動不大,但結(jié)構(gòu)性頗為明顯;當(dāng)經(jīng)濟(jì)基本面進(jìn)入非景氣周期時,A股相對有效地反饋這一信息,但仍存明顯的結(jié)構(gòu)性。
其中的原因在于,最近十多年的名義經(jīng)濟(jì)增長,部分源自宏觀政策層面從貨幣-財政-產(chǎn)業(yè)政策的資金傳導(dǎo),進(jìn)而形成結(jié)構(gòu)性漲勢,股市最終呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性的反饋??梢姡珹股還是能夠反映經(jīng)濟(jì)基本面,只是其反饋的重點不在周期性上而在結(jié)構(gòu)性上。
除了經(jīng)濟(jì)基本面,A股的前景對金融市場化程度提出更高的要求。股票上市、退市以及定價完全由市場做主,投資者“用腳投票”。全面注冊制改革旨在將選擇權(quán)、定價權(quán)下放到市場,而這次改革的難點在于如何實現(xiàn)交易所的市場化。
當(dāng)前金融市場以商業(yè)銀行、間接融資為主,投資銀行、直接融資較弱。這種金融市場是否有利于降低企業(yè)的融資成本、提升經(jīng)濟(jì)效率?
作為一種重要的直接投融資市場,股票市場一邊為中產(chǎn)家庭提供理財渠道,另一邊為企業(yè)尤其是技術(shù)企業(yè)提供直接融資渠道。股票市場、投資銀行以及直接融資市場的發(fā)展難題,與當(dāng)前的金融市場結(jié)構(gòu)是否有關(guān)系?能否在商業(yè)銀行與投資銀行之間,間接融資與直接融資實現(xiàn)更加充分的金融競爭?
九問:“強(qiáng)投資、強(qiáng)出口”經(jīng)濟(jì)模式為何沒有轉(zhuǎn)化為“強(qiáng)消費”,該經(jīng)濟(jì)模式還能否延續(xù)?
以日韓為代表的東亞模式,一條成功的經(jīng)驗是,以廉價的勞動力和土地吸引外資和技術(shù),發(fā)展出口制造業(yè),通過出口創(chuàng)匯獲得更多資本,國內(nèi)資本逐步從匱乏到富余,家庭收入提高、消費福利提升,最終構(gòu)筑形成經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動力與內(nèi)外一體化。
薩繆爾森在其《國際貿(mào)易和要素價格均衡》等多篇論文中,基于赫克歇爾、俄林的研究進(jìn)一步論證了要素價格均等化定理。薩繆爾森認(rèn)為,只要存在產(chǎn)品價格的差異,兩國就會繼續(xù)開展貿(mào)易,但最終的結(jié)果將是兩國產(chǎn)品價格、生產(chǎn)要素價格相等【6】。
林毅夫借此理論推測,只要持續(xù)對外貿(mào)易,國內(nèi)資本逐漸富余,中國勞動力價格與美國趨于均等化,家庭收入逐步跟近美國。
改革開放前二十年,中國資本匱乏價格高,勞動力豐富廉價,美國則相反,資本富余廉價、工資高,要素價格差驅(qū)動兩國貿(mào)易,美國對華投資,中國對美出口。結(jié)構(gòu)性的要素均等化確實在兩國之間發(fā)生。隨著外資與外匯大量進(jìn)來,國內(nèi)資本快速富余,與美國資本價格趨于均等化;同時,國內(nèi)勞動力價格有所提高,與美國工資收入差距在縮小。
然而,一個突出的現(xiàn)象是:勞動力價格均等化的速度,遠(yuǎn)低于資本均等化的速度。換言之,資本快速增長為何沒能推動家庭收入快速增長?
該理論建立在要素完全自由流通的基礎(chǔ)上,相當(dāng)于假設(shè)交易費用為零。交易費用越低時,出口創(chuàng)匯帶來的財富增量,轉(zhuǎn)為勞動者工資、家庭收入和消費福利就越多。在2001年到2008年貿(mào)易騰飛的時代,這個趨勢頗為明顯。
但是,2008年金融危機(jī)中斷了這一趨勢。此后三輪擴(kuò)張性的刺激政策,以及上游非競爭性資源型經(jīng)濟(jì)體和下游銀行、電力、電信等基礎(chǔ)服務(wù)經(jīng)濟(jì)體,愈加強(qiáng)化了固定資產(chǎn)投資和貨幣市場的結(jié)構(gòu)性。
如此,強(qiáng)出口換取豐富的資本以及貨幣擴(kuò)張創(chuàng)造的名義貨幣,大量轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)投資,更少流入家庭部門和消費領(lǐng)域。當(dāng)家庭收入增長速度跑輸資本擴(kuò)張的速度,“強(qiáng)投資、強(qiáng)出口”無法轉(zhuǎn)化為“強(qiáng)收入、強(qiáng)消費”,經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動力和家庭消費福利不足。
數(shù)據(jù)顯示,中國家庭可支配收入占GDP的比重在43%左右,近些年略有下降,低于全球平均水平60%。其中,美國超過80%,成功轉(zhuǎn)型的日本接近60%。
如今,宏觀經(jīng)濟(jì)依然是強(qiáng)投資、強(qiáng)出口與弱消費的結(jié)構(gòu)。投資占GDP的比重超40%,遠(yuǎn)高于國際普遍水平的20-30%;消費占比只有50%多,低于國際普遍水平的70-80%。
所以,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),從強(qiáng)投資轉(zhuǎn)向強(qiáng)消費,將強(qiáng)出口換取的富余資本、無效投資節(jié)省的大量資本轉(zhuǎn)移到家庭部門和消費領(lǐng)域,是宏觀經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)體制改革的重要方向。
十問:走出當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)困境的有效辦法,是繼續(xù)實施以投資刺激為核心的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,還是深化改革擴(kuò)大開放?
現(xiàn)在的宏觀經(jīng)濟(jì)政策到了十字路口上,是時候考慮改變宏觀經(jīng)濟(jì)政策的思路。
基于“強(qiáng)投資、弱消費”的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性,以及擴(kuò)張性政策強(qiáng)化的杠杠率與弱化的內(nèi)生性,建議啟動國民收入計劃,實施一系列提振家庭收入和消費福利的微觀經(jīng)濟(jì)政策,替代過去以投資刺激為核心的宏觀經(jīng)濟(jì)政策。
國民收入計劃包括:一是通過國企利潤、增發(fā)國債、節(jié)省基建投資三種方式,直接給普通家庭無差異發(fā)放現(xiàn)金,考慮每年1萬億,連續(xù)三年;二是降低存量房貸利率;三是提高國有企業(yè)利潤上繳比例,給中小企業(yè)減稅,給低收入家庭提供稅收補(bǔ)貼;四是大力劃撥國有資產(chǎn)充實社?;穑蠓忍岣咿r(nóng)村家庭的養(yǎng)老金額度。
國民收入計劃,旨在短期內(nèi)直接提高普通家庭的收入,緩解當(dāng)前消費需求不足的問題,而解決深層次的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和增長方式,必須上升到制度改革層面。
當(dāng)下,所有人的注意力都在貨幣、財政和產(chǎn)業(yè)政策上,是否降息、是否增發(fā)國債、是否拯救房地產(chǎn),而忽視財政、貨幣以及經(jīng)濟(jì)制度的改革。
布坎南在其著作《同意的計算》中,以方法論上的個人主義,將人們對公共政策失效的關(guān)注點,從政策層面上升到公共選擇的過程、邏輯以及與之形成的制度【7】。換言之,與政策調(diào)整相比,更需要關(guān)注制度改革及其程序。不論從邏輯上,還是從歷史上,中國經(jīng)濟(jì)的增長主要靠改革開放。
例如,地方債務(wù)風(fēng)險,是債務(wù)擴(kuò)張性政策的結(jié)果,還是跟地方債務(wù)軟約束和銀行信貸軟約束有關(guān)?宏觀經(jīng)濟(jì)政策收縮和過度的債務(wù)抑制政策,是抑制風(fēng)險,還是可能誘發(fā)風(fēng)險?
地方債、房地產(chǎn)和匯率的“兩難”,說明政策空間更加狹小,亟需通過改革來突破。比政策調(diào)整更重要的、比“以時間換空間”更有效的是,啟動新一輪改革開放,推動經(jīng)濟(jì)體制改革,包括利率、匯率、土地、商業(yè)銀行以及國有企業(yè)領(lǐng)域的市場化改革,從間接稅轉(zhuǎn)向直接稅的稅收收入改革,從基建投資轉(zhuǎn)向家庭福利的財政支出改革,等等。
以上“十問”,拋磚引玉,旨在共同探討如何解決實際問題,以增進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)、家庭收入及消費福利。
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